Jeder Mensch will glücklich, gesund und zufrieden leben. Und doch leben die meisten genau das Gegenteil.
Ob im Privat– oder Berufsleben, in der Schule oder in der Partnerschaft, tagtäglich werden wir mit Stress, Ärger, Demütigungen und sonstige negativen Erlebnissen konfrontiert. Dies löst Disharmonien zwischen Körper, Geist und Seele aus, die wiederum den Energiefluss im Körper behindern.
Wenn der Energiefluss durch Blockaden gestört ist, entsteht

• Burnout
• Depressionen· Suchtverhalten
• Allergien
• mangelndes Selbstbewusstsein
• und vieles mehr

In unseren Vorträgen hören und erleben Sie, was Sie selbst tun können, um gesund, glücklich und selbstbestimmt leben zu können.

2012
„Fit für Führung“ - Ausbildung Nachwuchs-Führungskräfte
Führungskräfte der Zukunft benötigen neben einem entsprechenden Fachwissen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen vor allem soziale Kompetenz. Auf Basis des Resonanzgesetzes bedeutet das, dass bei allem, was geschieht oder geschehen soll, die Führungskraft die Ausgangsbasis ist.
Ziel des Seminars ist es, Ihnen als zukünftige Führungskräfte das notwendige Handwerkszeug zu vermitteln und Sie auf Ihre bevorstehende Aufgabe vorzubereiten. Unsere Themen umfassen unter anderem folgende Bereiche:

• Persönlichkeitstypen, Ziele, Motivation
• aktive und unbewusste Kommunikation, 4-Ohren-Prinzip, interkulturelle Kommunikation
• Teambildung, Gruppendynamik
• Konfliktmanagement, Konfliktlösung
• Zeit- und Selbstmanagement
• Business-Knigge

Termine und Veranstaltungsorte auf Anfrage.

Wissensbilanz und Wissensmanagement
Die Implementierung einer Wissensbilanz im Unternehmen und die damit verbundene monetäre Erfassung des Humankapitals bergen einen hohen Grad an Management-Möglichkeiten gerade im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Eine Wissensbilanz zielt zum einen darauf ab, die Kommunikation von Unternehmen mit ihrem Geschäftsumfeld zu verbessern und zum anderen das Human-Kapital einem systematischen und effektiven Management zugänglich zu machen. Sie zeigt Schwachstellen und Potenziale im Humankapital auf, die die angestrebten Unternehmensziele hemmen oder, idealtypischer Weise, unterstützen und dazu dienen, diese erfolgreich umzusetzen.
Mit einer Wissensbilanz erhalten Sie ein Werkzeug für folgende Bereiche:

• erhöhte Transparenz über Wissen und Kompetenzen der Mitarbeiter/Innen
• Aufdeckung von Innovations- und Verbesserungspotenzialen
• fundierte Entscheidungsgrundlage für die Organisationsentwicklung
• Basis für Optimierung des Wissensmanagements des Unternehmens
• Unterstützung bei der gezielten Entwicklung einzelner Bereiche des intellektuellen Kapitals
• verbesserte Außenwirkung durch die fundierte Darstellung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens
• Verbesserung der Unternehmensbewertung
• Unterstützung bei der Pflege von Beziehungen zu Kunden, Partnern und Mitarbeitern
• verbesserte Verhandlungsgrundlage mit Kapitalgebern

Termine auf Anfrage.

Konflikte konstruktiv lösen
Konflikte im Unternehmen, in einer Abteilung, zwischen den Arbeitnehmern ist für den Betrieb eine weniger konstruktive, geschweige denn produktive Angelegenheit. Einen der „Streithähne“ zu entlassen führt meist nicht zum gewünschten Ergebnis. Die Stimmung im Betrieb wird oft auch unbewusst nach außen getragen, sodass Kunden, Lieferanten, mögliche zukünftige Mitarbeiter oder gar Investoren davon negativ betroffen sind. Projekte können kippen und das Unternehmen in den Ruin treiben.

Termine auf Anfrage.